此外，当时国内的燃油车抵押、拆件散卖的产业链已非常成熟，将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条，风控更好做。　　在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。

　　当然，不要用道德来绑架任何人。　　我们选取了其中的精华部分分享给大家，比如如何在有巨头林立的环境里做成手中之事——这是非常难的一件事;又比如，这场对话揭示了一个大家所不知道的张旭豪——他从小跟着爸爸讨账;还比如“为什么大部分人不看好上海人创业”——但这种地图炮不一定是对的。这是我们最早的信念，是笨也好、傻也好，是我们的信仰。

早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”　　一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。”　　吴奇隆自己去看小说，谈版权，拍电视剧，还会跟游戏公司商量旗下IP改编游戏的核心玩法……　　他甚至不太愿意接受投资，“觉得是欠别人的，很有压力”，他更喜欢默默地赚钱，然后，自己投入。在里约奥运会上的试水成功，让王涛坚定了做短视频的同时也想好了切入口，那就是情怀与搞笑，而不是拒普通用户于千里的专业化。

　　如果想拿到融资，产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。　　比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。